Professeur en management
Enseigner les structures invisibles qui façonnent les organisations
En tant que professeur, j’accompagne étudiants, managers et dirigeants dans la compréhension des dimensions complexes du management : paradoxes organisationnels, temporalités stratégiques, mythes et structures invisibles.
Mon enseignement relie théorie, réflexion conceptuelle et application pratique, afin de développer une pensée critique et systémique capable de guider l’action dans des contextes incertains et mouvants.
Enseignement et méthodologie
Mes cours et séminaires couvrent :
Leadership dans les organisations complexes et paradoxales :
Gestion des exigences contradictoires (performance et durabilité, exploration et exploitation, coopétition)Prise de décision exécutive en situation d’incertitude :
Sensemaking, jugement et responsabilité face à l’ambiguïtéApproches critiques du leadership et du management :
Déconstruction des récits dominants pour renforcer la clarté stratégique et la maturité managérialeDynamiques temporelles et spatiales de la performance organisationnelle :
Influence des rythmes organisationnels et des frontières sur la performance et le pouvoir
La pédagogie repose sur une approche conceptuelle appliquée : études de cas, simulations, débats et analyses guidées.
Mon enseignement est nourri par mon expérience de consultant et de formateur, créant un lien direct entre théorie et pratique.
Publications
Expérience
J’enseigne au CNAM depuis 2016.
- Cours en Licence (L3) et Master (M2)
- Encadrement de plus de 10 mémoires de Master
- Conception et animation de programmes de formation pour dirigeants
Diplômes
Doctorat en sciences de gestion, CNAM, Paris (2025)
MBA, IE Business School, Madrid (2008)
Diplôme d’ingénieur, ENSGSI, Nancy (2000)
Licence en droit, Paris I Panthéon-Sorbonne (2006)